Harm reduction utilizes evidence-based strategies to reduce the negative health and social impacts of substance use. As harm reduction services expand across the U.S. without the requirement of professional certification, variation in how the workforce is regarded and trained on harm reduction principles and practices persists. This study explores the harm reduction workforce's perspectives on how certification would impact service delivery and their profession.

Abstract As the United States faces burgeoning behavioral health needs and a growing recognition of the inextricable link between social conditions and health outcomes and quality-of-life indicators, a current representative profile of the MSW workforce with respect to sociodemographic and employment characteristics can provide a reference point for ongoing assessments of that workforce. The profile also can establish a baseline by which efforts to bolster the diversity and strength of the MSW workforce can be grounded. The core aim of the current study was to generate a nationally representative, descriptive profile of MSW graduates in the United States using a sample of 1,028 MSW graduates (representing a subpopulation of 691,061 individuals) from the 2021 National Survey of College Graduates. Weighted univariate and bivariate analyses were conducted to generate a descriptive profile of MSW graduates with respect to sociodemographic, education, and employment characteristics. Study findings can help employers, health services researchers, policymakers, and practitioners understand the context of the MSW workforce as it relates to diversity, labor workforce projection data, and student loan and salary considerations. This information can guide future policy and training goals to support the future vitality of the social work profession.

The co-occurrence of anxiety disorders, depressive disorders, and substance use problems was examined.

Using 2012–2018 Medicare claims and health center data, we identified factors associated with variation in rates of hospital care among Medicare–Medicaid dual enrollees receiving primary care at health centers. In our sample ( n = 5961 health center-years), we found no evidence that patient-centered medical home designation or other modifiable health center characteristics were associated with reductions in hospital care use, which depends more on health center patient mix. Thus, policymakers should target efforts to health centers serving the most disadvantaged and marginalized communities.

Background: COVID-19 accelerated federally qualified health centers’ use of telemental health. However, factors associated with telemental health service delivery remain unclear. We examined telemental health delivery by clinician type and mental health workforce composition across the U.S. to understand how staffing and other organizational characteristics are related to telemental health delivery at health centers. Methods: Using data from the 2021 Uniform Data System, we characterized the proportion of mental health care delivered via elemental (i.e., virtual visits) at health centers in the U.S. that received HRSA grant funding (n = 1,270) overall and by state and clinician type. Then, we conducted multivariate beta regression analyses to assess the proportion of mental health visits delivered via telemental health at health centers as a function of mental health workforce composition, while adjusting for health center size, patient mix, and state. Results: In 2021, health centers delivered 43% of their mental health visits via telemental health, with significant variation by state and clinician type. On average, the proportion of mental health visits delivered via telemental health was greater among psychiatrists (61%, P < .001) than psychologists (49%) and clinical social workers (45%). Factors significantly associated with the increased proportion of telemental health delivered by health centers included a higher supply of psychiatrists per patient, more grant dollars per patient, and a greater proportion of Asian patients served. Conclusions: Access to telemental health varies by state and across health centers based on mental health workforce composition. Future work is needed to examine funding and workforce strategies to increase telemental health service availability.