We study whether carbon emissions affect the cross-section of US stock returns. We find that stocks of firms with higher total carbon dioxide emissions (and changes in emissions) earn higher returns, controlling for size, book-to-market, and other return predictors. We cannot explain this carbon premium through differences in unexpected profitability or other known risk factors. We also find that institutional investors implement exclusionary screening based on direct emission intensity (the ratio of total emissions to sales) in a few salient industries. Overall, our results are consistent with an interpretation that investors are already demanding compensation for their exposure to carbon emission risk.

ABSTRACT Mutual fund managers may decide to deviate from a well‐diversified portfolio and concentrate their holdings in industries where they have informational advantages. In this paper, we study the relation between the industry concentration and the performance of actively managed U.S. mutual funds from 1984 to 1999. Our results indicate that, on average, more concentrated funds perform better after controlling for risk and style differences using various performance measures. This finding suggests that investment ability is more evident among managers who hold portfolios concentrated in a few industries.

Despite extensive disclosure requirements, mutual fund investors do not observe all actions of fund managers. We estimate the impact of unobserved actions on fund returns using the return gap—the difference between the reported fund return and the return on a portfolio that invests in the previously disclosed fund holdings. We document that unobserved actions of some funds persistently create value, while such actions of other funds destroy value. Our main result shows that the return gap predicts fund performance.

ABSTRACT We propose a new definition of skill as general cognitive ability to pick stocks or time the market. We find evidence for stock picking in booms and market timing in recessions. Moreover, the same fund managers that pick stocks well in expansions also time the market well in recessions. These fund managers significantly outperform other funds and passive benchmarks. Our results suggest a new measure of managerial ability that weighs a fund's market timing more in recessions and stock picking more in booms. The measure displays more persistence than either market timing or stock picking alone and predicts fund performance.

Journal Article Competition and Bias Get access Harrison Hong, Harrison Hong Princeton University and National Bureau of Economic Research, New York University and National Bureau of Economic Research Search for other works by this author on: Oxford Academic Google Scholar Marcin Kacperczyk Marcin Kacperczyk Princeton University and National Bureau of Economic Research, New York University and National Bureau of Economic Research Search for other works by this author on: Oxford Academic Google Scholar The Quarterly Journal of Economics, Volume 125, Issue 4, November 2010, Pages 1683–1725, https://doi.org/10.1162/qjec.2010.125.4.1683 Published: 01 November 2010

The question of whether and how mutual fund managers provide valuable services for their clients motivates one of the largest literatures in finance. One candidate explanation is that funds process information about future asset values and use that information to invest in high-valued assets. But formal theories are scarce because information choice models with many assets are difficult to solve as well as difficult to test. This paper tackles both problems by developing a new attention allocation model that uses the state of the business cycle to predict information choices, which in turn, predict observable patterns of portfolio investments and returns. The predictions about fund portfolios' covariance with payoff shocks, cross-fund portfolio and return dispersion, and their excess returns are all supported by the data. These findings offer new evidence that some investment managers have skill and that attention is allocated rationally.

Abstract We study whether the constraints on firms’ operations imposed by labor unions affect firms’ costs of equity. The cost of equity is significantly higher for firms in more unionized industries. This effect holds after controlling for several industry and firm characteristics, is robust to endogeneity concerns, and is not driven by omitted variables. Moreover, the unionization premium is stronger when unions face a more favorable bargaining environment and is highly countercyclical. Unionization is also positively related to various measures of operating leverage. Our findings suggest that labor unions increase firms’ costs of equity by decreasing firms’ operating flexibility.

ABSTRACT We show theoretically that the responsiveness of a fund manager's portfolio allocations to changes in public information decreases in the manager's skill. We go on to estimate this sensitivity ( RPI ) as the R 2 of the regression of changes in a manager's portfolio holdings on changes in public information using a panel of U.S. equity funds. Consistent with RPI containing information related to managerial skills, we find a strong inverse relationship between RPI and various existing measures of performance, and between RPI and fund flows. We also document that both fund‐ and manager‐specific attributes affect RPI .

Abstract We examine the risk-taking behavior of money market funds during the financial crisis of 2007–2010. We find that (1) money market funds experienced an unprecedented expansion in their risk-taking opportunities; (2) funds had strong incentives to take on risk because fund inflows were highly responsive to fund yields; (3) funds sponsored by financial intermediaries with more money fund business took on more risk; and (4) funds suffered runs as a result of their risk taking. This evidence suggests that money market funds lack safety because they have strong incentives to take on risk when the opportunity arises and are vulnerable to runs.