Purpose This study aims to examine the interrelationships between social media marketing activities, self-brand connections, brand equity, trust and loyalty. Design/methodology/approach A total of 402 valid responses were collected from Amazon MTurk, and the data were subjected to partial least squares structural equation modeling and fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA). Findings Findings indicate that social media marketing activities strongly and positively influence self-brand connection, brand equity and brand trust. Moreover, brand loyalty was strongly and positively influenced by self-brand connection, brand equity and brand trust. Moreover, the findings from fsQCA indicate that three causal paths lead to a high level of brand loyalty, and one causal path determines a low level of brand loyalty. Originality/value This research extends current knowledge by bridging the literature between social media marketing activities and branding using self-brand connections. Additionally, this study uses the strength of two complimentary methods – symmetrical and asymmetrical modeling – to uncover how social media marketing activities bridge customer-brand relationships.

Purpose Previous research suggests the crucial role of parents in developing social behaviors of their children. However, less evidence is available on the role of parents in shaping responsible financial management behavior among children for their later life. This study bridges this gap by investigating the role of financial parenting in improving well-being among young Saudi people. Particularly, this study examines the role of financial parenting, childhood financial socialization and childhood financial experiences in developing responsible financial self-efficacy and financial coping behaviors to determine financial well-being among young adults in Saudi Arabia. Design/methodology/approach This study uses a two-step mixed-method approach comprising analyses of symmetric (net effects) and asymmetric (combinatory effects) modelling to test the proposed model. A symmetrical analysis examines the role of financial parenting factors that are sufficient for improving financial well-being among Saudis. An asymmetrical analysis is used to explore that a set of combinations of financial parenting conditions lead to high performance of financial well-being. Data have been collected from 350 students enrolled in undergraduate and postgraduate programs in Saudi Arabia. Findings According to asymmetric modeling (i.e. fsQCA) analysis, parents and practitioners can combine financial parenting, childhood financial socialization and childhood financial experiences along with financial self-efficacy and financial coping behaviors in a way that satisfied the conditions (i.e. causal antecedent conditions) leading to high financial well-being. Importantly, the condition of high financial well-being is not mirror opposite of causal antecedent conditions of low financial well-being. Research limitations/implications This study contributes to the current knowledge by applying both symmetrical and asymmetrical modelling to indicate a high level of financial well-being. Besides, there is sparse empirical evidence available in the context of Saudi Arabia on how financial parenting, socialization and financial experiences in childhood improve children's financial well-being in their later life. Practical implications According to asymmetric modeling (i.e. fsQCA) analysis, parents and practitioners can combine financial parenting, childhood financial socialization and childhood financial experiences along with financial self-efficacy and financial coping behaviors in a way that satisfied the conditions (i.e. causal antecedent conditions) leading to high financial well-being. Importantly, the condition of high financial well-being is not mirror opposite of causal antecedent conditions of low financial well-being. The parents and practitioners must be cautious to regulate the condition in which the combination of the antecedents is not in line with the causal recipes of financial well-being negation. Originality/value This study deepens the current knowledge by employing both symmetrical and asymmetrical analysis for testing structural and configurational models indicating the high performance of financial well-being . The study proposes and tests an integrated model to bring new contributions to prior literature. This study also attempts to propose valuable research directions for future researchers interested in the topic.

Purpose The existing literature indicates that the ultimate purpose of green human resource management (GHRM) practices is to enhance sustainable corporate performance by shaping employees’ green behaviors. In this vein, we argue that green organizational culture and employee existing pro-environmental behaviors are the important factors or channels through which GHRM practices shape green employee behaviors for sustainable corporate performance. Consequently, we draw on the ability, motivation, and opportunity (AMO) framework to examine how firms’ GHRM practices indirectly shape employee green behavior for sustainable corporate performance by cultivating and reinforcing green organizational culture under the boundary condition of high employee pro-environmental behavior. Design/methodology/approach This study uses multi-source, dyadic, and time-lagged data collected from green HR managers and employees in 242 ISO-14001-certified green firms in the Kingdom of Saudi Arabia. The study applies structural equation modeling through LISREL 12 software for testing of hypotheses. Findings The findings support the postulation that GHRM practices, directly and indirectly, shape employee green behaviors for sustainable performance. GHRM practices indirectly enhance employee green behaviors for sustainable performance by cultivating and fostering the green organizational culture in the presence of high pro-environmental behavior. Practical implications This study outlines theoretical and practical implications on how HRM managers require an established green organizational culture and employee pro-environmental behaviors to effectively direct GHRM for enhanced sustainable corporate performance. HRM managers should make use of appropriate interventions, including but not limited to GHRM practices, to foster a green organizational culture and employee pro-environmental behaviors. Originality/value This is an original study that outlines the importance of alignment between Green HRM practices and employee pro-environmental behaviors towards shaping green organizational culture and employee behaviors for corporate sustainability. The study demonstrates how GHRM practices enhance sustainable corporate performance through sequential mediations of green organizational culture and employee green behaviors, and under the boundary condition of pro-environmental behavior.

Purpose This study examines the dynamic capability and resource-based view theories in the context of the tourism and hospitality industry, examining how the green dynamic capabilities of firms interact with green marketing strategies to influence their level of green competitive advantage under the boundary condition of the green organizational culture of Saudi Arabia’s tourism and hospitality sector. Design/methodology/approach Using multi-sourced and three-wave time-lagged data from 136 managers and their subordinates within the Saudi Arabian tourism industry to test the hypotheses. Findings The results reveal that all hypotheses were accepted, affirming the direct, mediating, moderating and moderated mediating associations among green dynamic capabilities, green marketing strategies, green organizational culture and green competitive advantage. Originality/value This study offers valuable insights for practitioners and policymakers seeking to enhance the sustainability performance and competitive advantage of firms in the ever-evolving tourism sector.