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Maarten Vansteenkiste
Author with expertise in Self-Determination Theory in Human Motivation and Well-Being
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On psychological growth and vulnerability: Basic psychological need satisfaction and need frustration as a unifying principle.

Maarten Vansteenkiste et al.Jun 17, 2013
Humans have a potential for growth, integration, and well-being, while also being vulnerable to defensiveness, aggression, and ill-being. Self-determination theory (R. M. Ryan & E. L. Deci, 2000, Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development and well-being,American Psychologist, Vol. 55, pp. 68‐78) argues that satisfaction of the basic psychological needs for autonomy, competence, and relatedness both fosters immediate well-being and strengthens inner resources contributing to subsequent resilience, whereas need frustration evokes illbeing and increased vulnerabilities for defensiveness and psychopathology. We briefly review recent research indicating how contextual need support and the experience of need satisfaction promote well-being and different growth manifestations (e.g., intrinsic motivation, internalization), as well as a rapidly growing body of work relating need thwarting and need frustration to ill-being, pursuit of need substitutes, and various forms of maladaptive functioning. Finally, we discuss research on differences in autonomous self-regulation and mindfulness, which serve as factors of resilience.
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Explaining the relationships between job characteristics, burnout, and engagement: The role of basic psychological need satisfaction

Anja Broeck et al.Jul 1, 2008
Abstract Within the Job Demands-Resources model, the presence of job demands (e.g., work pressure) and the absence of job resources (e.g., social support) relate to burnout through a psychological energetic process, whereas the presence of job resources associates with work engagement through a motivational process. Although various mechanisms have been suggested to understand these processes, empirical evidence for these mechanisms is scarce within the JD-R framework. This study examines the role of basic need satisfaction, as defined within Self-Determination Theory, in the relationships between job demands, job resources, and employees’ exhaustion and vigour, the main components of burnout and engagement, respectively. Structural equation modelling in a heterogeneous sample of 745 employees of the Dutch-speaking part of Belgium confirmed that satisfaction of basic psychological needs partially explained the relationships from job demands to exhaustion and from job resources to vigour. It fully accounted for the relationship between job resources and exhaustion. We conclude that the current study adds to the research pointing at need satisfaction as a promising underlying mechanism for employees’ thriving at work.
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Basic psychological need theory: Advancements, critical themes, and future directions

Maarten Vansteenkiste et al.Jan 21, 2020
The study of basic psychological needs has witnessed a strong revival, in part spurred by Basic Psychological Need Theory (BPNT), one of the six mini-theories within Self-Determination Theory. Empirical studies on BPNT have increased exponentially since the millennium turn, leading to refinements and extensions in theory. In this contribution we review these two decades of research in order to introduce two special issues on BPNT. We first discuss key criteria that define and identify a basic need within BPNT. We then review several need-relevant themes, highlighting advancements and trends that characterize contemporary research on BPNT. Specifically, we address potential extensions of the shortlist of basic psychological needs, the role of psychological need frustration in increasing vulnerability to maladjustment, the study of the interface between individuals’ psychological and physical needs (e.g., sleep, sex, hunger), novel insights into critical need-supportive and need-thwarting practices, and the universality (versus variability) of effects of need satisfactions and supports across demographics, psychological characteristics, and cultural contexts. We also situate each of the 19 contributions that appear in this special double-issue on BPNT within these themes, while suggesting avenues for further research on the role of basic psychological needs in motivation, adjustment, and wellness.
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The Multidimensional Work Motivation Scale: Validation evidence in seven languages and nine countries

Marylène Gagné et al.Feb 5, 2014
Self-determination theory proposes a multidimensional conceptualization of motivation comprising autonomous and controlled forms. Whereas autonomous motivation relates positively to individuals’ optimal functioning (e.g., well-being, performance), controlled motivation is less beneficial. To be able to use self-determination theory in the field of organizational behaviour, the Multidimensional Work Motivation Scale was developed and tested using data from 3435 workers in seven languages and nine countries. Factorial analyses indicated that the 19-item scale has the same factor structure across the seven languages. Convergent and discriminant validity tests across the countries also indicate that the psychological needs for autonomy, competence, and relatedness as well as the theoretically derived antecedents to work motivation (e.g., leadership and job design) are predictably related to the different forms of motivation, which in turn are predictably related to important work outcomes (e.g., well-being, commitment, performance, and turnover intentions). Implications for the development of organizational research based on self-determination theory are discussed.
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