In construction projects, Building Information Modeling (BIM) influences on the common way of collaboration, including the roles of different participants. The goal of this research is to explore current practices and identify the critical effects of BIM on collaborative design and construction. Through a focus group discussion and interviews with BIM related participants, we explored project professions' understandings of BIM implementation on collaborative design and construction and adopted the grounded theory to analyze the qualitative data. Eight concepts influencing the development of BIM collaboration are identified and classified: (1) IT capacity, (2) technology management, (3) attitude and behavior, (4) role-taking, (5) trust, (6) communication, (7) leadership, (8) learning and experience. We discussed the taxonomy of BIM effects into three dimensions: technology, people and process. Our findings provide empirical insights into the collaborative nature of BIM construction projects and highlight the importance of collaboration within project teams in BIM project delivery.

Background

 It is well-known that wasabi constituted mainly 6-(Methylsulfinyl) hexyl isothiocyanate (6-MSITC) has several biological functions on gut health and affects the microbiota. It was recently indicated by several studies that wasabi intake actually affects cardiometabolic health by lowering systolic blood pressure. The study aims to investigate the impact of various factors on the gut microbiota composition and diversity change in the rat model. 

Methods

 22 male Wistar rats were kept in separate housing and fed diets high in fat, carbohydrates, and corn starch for 12 weeks. The rats were divided into several treatment groups at random, including control groups, high-carbohydrate, high-fat diet groups, and rats fed a corn starch diet supplemented with wasabi powder. Everyday weight measurements, measurements of the amount of food and water consumed, and the collection of blood and stool samples were made. The rat's gut microbiota composition was analyzed using advanced techniques 'Microbiome Analyst' to get statistical results of different microbial species. 

Results

 Clostridia, mollicutes, Verrucomicrobiae, and deferribacteres have a strong positive correlation with hypertension, and Bacteroidia, Gammaproteobacteria, Actinobacteria, Erysipelotricia, Coriobacteria have a strong negative correlation with hypertension (IDDF2024-ABS-0152-Figure 1. Heatmap of diet intake and its association with microbiome species in different intervention groups). Wasabi intake increases the abundance of Allobaculum and Faecalibaculum (P<0.05). Wasabi intake decreased the abundance of Oscillospira (P<0.05), and there was no significant change in the abundance of Turicibacter (P=0.861) (IDDF2024-ABS-0152-Figure 2. Abundance of Allobaculum Faecalibaculum Oscillibacter Turicibacter in the control group and wasabi intake group). Wasabi intake increases the diversity of specific species of Allobaculum (in genus level), resulting in an increase in the host health of Erysipelotrichia (in feature level), and there was a negative relationship between the Erysipelotrichia species with hypertension (IDDF2024-ABS-0152-Figure 3. Abundance of Erysipelotrichia Allobaculum and Erysipelotrichia in the normal and hypertension group). Clostridia has the largest decrease from 37% to 23% and Erysipelotrichia has the largest increase from 7% to 20% from None and high wasabi intake groups respectively (IDDF2024-ABS-0152-Figure 4. Different microbiome species proportion in wasabi intake left and none wasabi intake right group). 

Conclusions

 The study proved that wasabi consumption may lower blood pressure through alterations in the gut microbiota that are related to hypertension in the rat model. Additionally, the study demonstrates that wasabi modifies the gut microbiota's composition by the abundance of the species Allobaculum and the host health of Erysipeltrichia, which is strongly associated with lowering blood pressure.

The evolution from Building Information Modelling (BIM) to Digital Twins (DT) marks a shift from static models to dynamic data-centric representations. Using DT can improve Infrastructure Operation and Maintenance (IOM) through prompt and comprehensive data, especially by providing services and value-added features. However, developing this service-oriented digital twin (SoDT) for IOM faces challenges due to data heterogeneity, fragmentation, and interoperability issues across various systems used by different asset authorities. This paper develops a service-oriented digital twin framework for IOM (SoDT-IOM), which focuses on multi-domain data integration and IOM service-oriented design. Service-oriented DT components and data integration mechanisms are developed, and an individual-multiple interacted data repository for IOM services is designed. Two-stage industrial interviews are conducted, and two use cases are illustrated to evaluate the functionality and efficacy of the framework. The evaluation results reveal that implementing a SoDT-IOM framework encounters challenges related to cost and data security; however, it is appreciated for its capacity to improve decision-making and collaboration with linked, accurate and timely data. This paper proposes further design requirements and implementation recommendations for SoDT of asset management from both technical and managerial perspectives.

While extensive research has delved into the impact of management strategies on project outcomes, the specific influence of alliance management on infrastructure megaprojects remains less explored. This study delves into the relationship between alliance management capability and performance in the context of infrastructure megaprojects. Central to our investigation is the hypothesis that collaborative conflict management mediates this relationship, with leader–member exchange playing a moderating role. Based on 205 surveys collected from 13 megaprojects in China, regression analysis and bootstrapping methods were used to test the research hypotheses. The findings reveal a positive correlation between alliance management capability and infrastructure megaproject performance, mediated by collaborative conflict management. Significantly, leader–member exchange acts as a moderator in the alliance management capability–collaborative conflict management nexus. These insights underscore the pivotal role of alliance management capability in elevating project performance, meriting increased attention in future empirical research. By shedding light on the mediating and moderating mechanisms at play, this paper unravels the complexities of how alliance management capability impacts project performance, offering practical guidance for industry practitioners.

Purpose Megaprojects provide an ideal context for exploring the dynamic characteristics of stakeholders within a collaborative innovation system. This research aims to examine the changes in stakeholder salience and functional roles during the evolution of such a system. Design/methodology/approach This study is empirically grounded on the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge (HZMB) megaproject in China, analyzed with the stakeholder salience, stakeholder functional role, stakeholder dynamics and collaborative innovation system theoretical lens. Findings The megaproject collaborative innovation system can be divided into four stages: the birth stage, development stage, mature stage and re-innovation stage. Stakeholder salience generally remains unchanged throughout the lifecycle of the collaborative innovation system, except for engineering consulting firms (ECF). ECF transitioned from a definitive stakeholder to an expectant stakeholder upon project completion. The number of definitive stakeholders during the first three stages increases gradually. Besides, stakeholder functional roles shift in eight different directions throughout the lifecycle of the megaproject collaborative innovation system because they possess different core resources necessary for implementing innovations and are positioned differently within the collaborative innovation system. Originality/value This study contributes to the theory and practice of collaborative innovation in megaprojects. First, it offers insights into the evolution of megaproject collaborative innovation systems from the perspective of stakeholder interactions. Second, it has significant implications for managing stakeholder relationships based on their salience and functional roles at different stages of the collaborative innovation system.