Evidence from 6 experiments supports the social reconnection hypothesis, which posits that the experience of social exclusion increases the motivation to forge social bonds with new sources of potential affiliation. Threat of social exclusion led participants to express greater interest in making new friends, to increase their desire to work with others, to form more positive impressions of novel social targets, and to assign greater rewards to new interaction partners. Findings also suggest potential boundary conditions to the social reconnection hypothesis. Excluded individuals did not seem to seek reconnection with the specific perpetrators of exclusion or with novel partners with whom no face-to-face interaction was anticipated. Furthermore, fear of negative evaluation moderated responses to exclusion such that participants low in fear of negative evaluation responded to new interaction partners in an affiliative fashion, whereas participants high in fear of negative evaluation did not.

Abstract Although researchers are often concerned with the presence of participant demand, few have directly examined effects of demand on participant behavior. Before beginning the present study, a confederate informed participants (N = 100) of the study's purported hypothesis. Participants then performed a laboratory task designed to evaluate the extent to which they would respond in ways that may confirm or disconfirm the hypothesis of the study. The authors found that participants tended to respond in ways that confirmed the hypothesis, yet this tendency depended on attitudes toward the experiment or experimenter and other individual differences. In addition, results suggested that suspicion probes may be ineffective in measuring participants' previous knowledge and suspicion. Findings indicate the need for more research and consideration of demand in the design of studies and analysis of data. Keywords: demand characteristicsgood-subject effectprevious knowledge

Results from 2 experimental studies suggest that self-protection and mate-search goals lead to the perception of functionally relevant emotional expressions in goal-relevant social targets. Activating a self-protection goal led participants to perceive greater anger in Black male faces (Study 1) and Arab faces (Study 2), both out-groups heuristically associated with physical threat. In Study 2, participants' level of implicit Arab-threat associations moderated this bias. Activating a mate-search goal led male, but not female, participants to perceive more sexual arousal in attractive opposite-sex targets (Study 1). Activating these goals did not influence perceptions of goal-irrelevant targets. Additionally, participants with chronic self-protective and mate-search goals exhibited similar biases. Findings are consistent with a functionalist, motivation-based account of interpersonal perception.

Emerging evidence suggests that anxiety sensitivity (AS) predicts subsequent development of anxiety symptoms and panic attacks. However, evidence regarding whether AS serves as a premorbid risk factor for the development of clinical syndromes is lacking. The primary aim of the present study was to determine whether AS acts as a vulnerability factor in the pathogenesis of psychiatric diagnoses. A large nonclinical sample of young adults (N=404) was prospectively followed over two years. The Anxiety Sensitivity Index (ASI: Reiss S, Peterson RA, Gursky DM, McNally RJ. Anxiety sensitivity, anxiety frequency, and the prediction of fearfulness. Behaviour Research and Therapy 1986; 24: 1-8.) and trait anxiety served as predictors. Consistent with prior reports, AS predicted the development of spontaneous panic attacks in those with no history of panic. Importantly, AS was found to predict the incidence of anxiety disorder diagnoses and overall Axis I diagnoses in those with no history of Axis I diagnoses at study entry. These are the first data to provide strong prospective evidence for AS as a risk factor in the development of anxiety disorders.

Often people are faced with conflict between prosocial motivations for helping and selfish impulses that favor not helping. Three studies tested the hypothesis that self-regulation is useful for managing such motivational conflicts. In each study, depleted self-regulatory energy reduced willingness to help others. Participants who broke a habit, relative to participants who followed a habit, later reported reduced willingness to help in hypothetical scenarios (e.g., donating food or money; Studies 1 and 3). Controlling attention while watching a video, relative to watching it normally, reduced volunteering efforts to help a victim of a recent tragedy- but drinking a glucose drink undid this effect (Study 2). Depleted energy reduced helping toward strangers but it did not reduce helping toward family members (Study 3). Helping requires self-regulatory energy to manage conflict between selfish and prosocial motivations-a metabolically expensive process-and thus depleted energy reduces helping and increased energy (glucose) increases helping.

Three studies investigated the link between dispositional anxiety and the tendency to engage in risk-avoidant decision-making. Findings suggest that dispositional anxiety is associated with a pronounced bias toward making risk-avoidant choices. Individual differences in trait anxiety, worry, and social anxiety were each associated with risk-avoidance on a behavioral risk-taking task (Studies 1 and 2). Compared with other clinical patients (e.g., mood disorders) and non-clinical controls, anxiety disordered patients exhibited substantially greater risk-aversion (Study 3). Findings suggest that the relationship with risk-avoidance is specific to anxiety, and is not merely concomitant to the experience of negative affect. This research has implications for understanding the links between individual differences in affective processing and basic decision-making processes.

Social exclusion can thwart people's powerful need for social belonging. Whereas prior studies have focused primarily on how social exclusion influences complex and cognitively downstream social outcomes (e.g., memory, overt social judgments and behavior), the current research examined basic, early-in-the-cognitive-stream consequences of exclusion. Across 4 experiments, the threat of exclusion increased selective attention to smiling faces, reflecting an attunement to signs of social acceptance. Compared with nonexcluded participants, participants who experienced the threat of exclusion were faster to identify smiling faces within a "crowd" of discrepant faces (Experiment 1), fixated more of their attention on smiling faces in eye-tracking tasks (Experiments 2 and 3), and were slower to disengage their attention from smiling faces in a visual cueing experiment (Experiment 4). These attentional attunements were specific to positive, social targets. Excluded participants did not show heightened attention to faces conveying social disapproval or to positive nonsocial images. The threat of social exclusion motivates people to connect with sources of acceptance, which is manifested not only in "downstream" choices and behaviors but also at the level of basic, early-stage perceptual processing.

Throughout human history, leaders have been responsible for helping groups attain important goals. Ideally, leaders use their power to steer groups toward desired outcomes. However, leaders can also use their power in the service of self-interest rather than effective leadership. Five experiments identified factors within both the person and the social context that determine whether leaders wield their power to promote group goals versus self-interest. In most cases, leaders behaved in a manner consistent with group goals. However, when their power was tenuous due to instability within the hierarchy, leaders high (but not low) in dominance motivation prioritized their own power over group goals: They withheld valuable information from the group, excluded a highly skilled group member, and prevented a proficient group member from having any influence over a group task. These self-interested actions were eliminated when the group was competing against a rival outgroup. Findings provide important insight into factors that influence the way leaders navigate the essential tension between leadership and power.

In 3 experiments, mating primes interacted with functionally relevant individual differences to guide basic, lower order social perception. A visual cuing method assessed biases in attentional adhesion--a tendency to have one's attention captured by particular social stimuli. Mate-search primes increased attentional adhesion to physically attractive members of the opposite sex (potential mates) among participants with an unrestricted sociosexual orientation but not among sexually restricted participants (Studies 1 and 2). A mate-guarding prime increased attentional adhesion to physically attractive members of one's own sex (potential rivals) among participants who were concerned with threats posed by intrasexual competitors but not among those less concerned about such threats (Study 3). Findings are consistent with a functionalist approach to motivation and social cognition and highlight the utility of integrating evolutionary and social cognitive perspectives.