Systematic literature review (SLR) has become an important research methodology in software engineering since the introduction of evidence-based software engineering (EBSE) in 2004. One critical step in applying this methodology is to design and execute appropriate and effective search strategy. This is a time-consuming and error-prone step, which needs to be carefully planned and implemented. There is an apparent need for a systematic approach to designing, executing, and evaluating a suitable search strategy for optimally retrieving the target literature from digital libraries. The main objective of the research reported in this paper is to improve the search step of undertaking SLRs in software engineering (SE) by devising and evaluating systematic and practical approaches to identifying relevant studies in SE. We have systematically selected and analytically studied a large number of papers (SLRs) to understand the state-of-the-practice of search strategies in EBSE. Having identified the limitations of the current ad-hoc nature of search strategies used by SE researchers for SLRs, we have devised a systematic and evidence-based approach to developing and executing optimal search strategies in SLRs. The proposed approach incorporates the concept of ‘quasi-gold standard’ (QGS), which consists of collection of known studies, and corresponding ‘quasi-sensitivity’ into the search process for evaluating search performance. We conducted two participant–observer case studies to demonstrate and evaluate the adoption of the proposed QGS-based systematic search approach in support of SLRs in SE research. We report their findings based on the case studies that the approach is able to improve the rigor of search process in an SLR, as well as it can serve as a supplement to the guidelines for SLRs in EBSE. We plan to further evaluate the proposed approach using a series of case studies on varying research topics in SE.

Software and system development faces numerous challenges of rapidly changing markets. To address such challenges, companies and projects design and adopt specific development approaches by combining well-structured comprehensive methods and flexible agile practices. Yet, the number of methods and practices is large, and available studies argue that the actual process composition is carried out in a fairly ad-hoc manner. The present paper reports on a survey on hybrid software development approaches. We study which approaches are used in practice, how different approaches are combined, and what contextual factors influence the use and combination of hybrid software development approaches. Our results from 69 study participants show a variety of development approaches used and combined in practice. We show that most combinations follow a pattern in which a traditional process model serves as framework in which several fine-grained (agile) practices are plugged in. We further show that hybrid software development approaches are independent from the company size and external triggers. We conclude that such approaches are the results of a natural process evolution, which is mainly driven by experience, learning, and pragmatism.