The authors argue that complementary hostile and benevolent components of sexism exist across cultures.Male dominance creates hostile sexism (HS), but men's dependence on women fosters benevolent sexism (BS)--subjectively positive attitudes that put women on a pedestal but reinforce their subordination.Research with 15,000 men and women in 19 nations showed that (a) HS and BS are coherent constructs that correlate positively across nations, but (b) HS predicts the ascription of negative and BS the ascription of positive traits to women, (c) relative to men, women are more likely to reject HS than BS, especially when overall levels of sexism in a culture are high, and (d) national averages on BS and HS predict gender inequality across nations.These results challenge prevailing notions of prejudice as an antipathy in that BS (an affectionate, patronizing ideology) reflects inequality and is a cross-culturally pervasive complement to HS.The idea that "prejudice is an antipathy" (Allport, 1954, p. 9) is the bedrock on which virtually all prejudice theories are built.This assumption has blinded social psychologists to the true nature of sexism (and perhaps other prejudices as well; see Fiske, Xu, Cuddy, & Glick, 1999; Glick & Fiske, in press;Jackman, 1994), which encompasses not just hostile sexism (HS) but also benevolent sexism (BS), a subjectively positive orientation of protection, idealization, and affection directed toward women that, like HS, serves to justify women's subordinate status to men (Glick & Fiske, 1996).Whereas HS is likely to elicit women's outrage, BS may often obtain their acquiescence, as it works effectively and invisibly to promote gender inequality.We present evidence that (a) HS and BS are pervasive across cultures, supporting the contention that they originate in social and biological factors common among human groups, (b) HS and BS are complementary ideologies, such that nations in which HS is strongly endorsed are those in which BS is strongly endorsed, (c) HS and BS predict opposing valences in attitudes toward women,

In Studies 1 and 2, after reading an acquaintance-rape but not a stranger-rape scenario, higher benevolent sexist but not hostile sexist participants blamed the victim significantly more. In Study 2, higher hostile sexist but not benevolent sexist male participants showed significantly greater proclivity to commit acquaintance (but not stranger) rape. Studies 3 and 4 supported the hypothesis that the effects of benevolent sexism and hostile sexism are mediated by different perceptions of the victim, as behaving inappropriately and as really wanting sex with the rapist. These findings show that benevolent sexism and hostile sexism underpin different assumptions about women that generate sexist reactions toward rape victims.

A 16-nation study involving 8,360 participants revealed that hostile and benevolent attitudes toward men, assessed by the Ambivalence Toward Men Inventory (P. Click & S.T. Fiske, 1999), were (a) reliably measured across cultures, (b) positively correlated (for men and women, within samples and across nations) with each other and with hostile and benevolent sexism toward women (Ambivalent Sexism Inventory, P. Click & S.T. Fiske, 1996), and (c) negatively correlated with gender equality in cross-national comparisons. Stereotype measures indicated that men were viewed as having less positively valenced but more powerful traits than women. The authors argue that hostile as well as benevolent attitudes toward men reflect and support gender inequality by characterizing men as being designed for dominance.

The present research integrates core aspects of social identity theory with the theory of planned behaviour to investigate factors influencing engagement in sustainable agricultural practices. Using a two-wave prospective design, two studies were conducted with samples of farmers (N = 609 and N = 259, respectively). At Time 1, a questionnaire survey assessed theory of planned behaviour variables in relation to engaging in riparian zone management (a sustainable agricultural practice). In addition, intergroup perceptions (i.e. relations between rural and urban groups), group norms and group identification were assessed. At Time 2, self-reported behaviour was measured. There was support for the integrated model across both studies. As predicted, past behaviour, attitudes and perceived behavioural control were significant predictors of intentions, and intentions significantly predicted self-reported behaviour. Group norms and intergroup perceptions were also significant predictors of intentions providing support for the inclusion of social identity concepts in the theory of planned behaviour. More supportive group norms were associated with higher intentions, especially for high-group identifiers. In contrast, more negative intergroup perceptions were associated with lower intentions and, unexpectedly, this effect only emerged for low-group identifiers. This suggests that in the context of decisions to engage in riparian zone management, an important sustainable agricultural practice, high identifiers are influenced predominantly by in-group rather than out-group considerations, whereas low identifiers may attend to cues from both the in-group and the out-group when making their decisions.

To meet the priority healthcare needs of any population there must be a consistently available blood supply donated by willing donors. Due to this universal need for blood, retaining blood donors remains an ongoing challenge for blood services internationally. Encouraging psychological ownership, or the feeling of ownership one experiences over a possession, provides a potential novel solution to donor retention. This study, based on semi-structured interviews with blood donors, investigates how donors perceive and develop psychological ownership in the context of blood donation. Interviews were conducted in Australia with 20 current blood donors (10 men, 10 women;

Abstract Background Despite word-of-mouth (WOM) and electronic WOM (eWOM) influencing people’s willingness to donate blood, no research has explored this behavior among blood service employees who are also donors. This underexplored segment is highly important, as they are generally committed to both the organization and the cause and are likely more informed on the topic of blood donation than the average donor. Methods This study comprised six online focus groups with 26 Australian Red Cross Lifeblood employees who are also donors. Questions covered a range of blood donation and WOM topics, including when they became blood donors, if they had engaged in WOM about blood donation, what they had talked about and with whom, and what were audience reactions. Thematic analysis was then used to explore how responses related to the employees’ motivations, opportunities, and abilities to engage in WOM and eWOM about blood donation. Results While most employee-donors saw alignment in their employee and donor roles, advocating for blood donation was not considered a necessary part of either role. Educating others about blood donation was a common goal of employee-donor WOM and eWOM, and almost all employees engaged in reactive WOM, triggered by events (e.g., recent donations) or questions about their work. Employee-donors in donor-facing roles (e.g., communications and collections staff) felt more aware of the importance of encouraging others to donate blood and were also more likely to be proactive in their WOM activity. Along with these perceived advantages of having a dual role, employee-donors also identified some disadvantages, such as unrealistic expertise expectations and negative audience responses that can be difficult to navigate. Conclusions Being an employee-donor is a double-edged sword. For example, increased opportunities to talk about blood donation and access to more information can be offset by having to respond to more challenging questions/comments and expectations, while appropriately representing their employer. More research is needed among those in employee-donor roles within the healthcare and/or non-profit sectors, to determine whether these are issues faced more broadly, and how those in dual roles can be most effectively supported to engage in positive WOM and eWOM.

Abstract Background The UK's Infected Blood Inquiry (IBI) highlighted a major public health scandal, with at least 30 000 people infected and more than 3000 deaths attributable to infected blood and blood products. This study investigates the impact of the IBI announcement on May 20, 2024, on public perceptions of blood supply risk, safety, and donation intentions in the UK compared to the USA. Methods A 2 (country: UK vs. USA) × 2 (time: pre‐, post‐IBI announcement) between‐within‐subject study was conducted with 1635 participants (888 UK, 747 USA). Pre‐IBI data were collected from May 3 to 7, 2024, and post‐IBI data from May 30 to June 30, 2024. Key measures were perceived infection risk from transfusion, transfusion safety, willingness to donate and encourage others. The impact was assessed using differences‐in‐differences (DiD) and reliable‐change‐indices (RCI). Results UK participants showed a significant but small decrease in perceived safety compared to USA participants, with 1 in 30 UK individuals perceiving a significant reduction in perceived transfusion safety. Decreases in perceived safety were associated with significant decreases in willingness to donate and encouragement of others in the whole sample and in USA participants and significant decreases in willingness to encourage others in UK participants. Older people reported a greater reduction in safety, and non‐donors were more likely to be put off donating and not ask others to donate as a result of their perception that safety had been reduced. Conclusion Overall, perceived safety decreased marginally in the UK general population. Future research should explore the long‐term impacts of the IBI.