Objectives: Shared decision making is endorsed by critical care organizations; however, there remains confusion about what shared decision making is, when it should be used, and approaches to promote partnerships in treatment decisions. The purpose of this statement is to define shared decision making, recommend when shared decision making should be used, identify the range of ethically acceptable decision-making models, and present important communication skills. Design: The American College of Critical Care Medicine and American Thoracic Society Ethics Committees reviewed empirical research and normative analyses published in peer-reviewed journals to generate recommendations. Recommendations approved by consensus of the full Ethics Committees of American College of Critical Care Medicine and American Thoracic Society were included in the statement. Main Results: Six recommendations were endorsed: 1) Definition: Shared decision making is a collaborative process that allows patients, or their surrogates, and clinicians to make healthcare decisions together, taking into account the best scientific evidence available, as well as the patient's values, goals, and preferences. 2) Clinicians should engage in a shared decision making process to define overall goals of care (including decisions regarding limiting or withdrawing life-prolonging interventions) and when making major treatment decisions that may be affected by personal values, goals, and preferences. 3) Clinicians should use as their "default" approach a shared decision making process that includes three main elements: information exchange, deliberation, and making a treatment decision. 4) A wide range of decision-making approaches are ethically supportable, including patient- or surrogate-directed and clinician-directed models. Clinicians should tailor the decision-making process based on the preferences of the patient or surrogate. 5) Clinicians should be trained in communication skills. 6) Research is needed to evaluate decision-making strategies. Conclusions: Patient and surrogate preferences for decision-making roles regarding value-laden choices range from preferring to exercise significant authority to ceding such authority to providers. Clinicians should adapt the decision-making model to the needs and preferences of the patient or surrogate.

Surrogate decision makers for incapacitated, critically ill patients often struggle with decisions related to goals of care. Such decisions cause psychological distress in surrogates and may lead to treatment that does not align with patients’ preferences.

The epidemiology of chronic critical illness is not well characterized. We sought to determine the prevalence, outcomes, and associated costs of chronic critical illness in the United States.Population-based cohort study using data from the United States Healthcare Costs and Utilization Project from 2004 to 2009.Acute care hospitals in Massachusetts, North Carolina, Nebraska, New York, and Washington.Adult and pediatric patients meeting a consensus-derived definition for chronic critical illness, which included one of six eligible clinical conditions (prolonged acute mechanical ventilation, tracheotomy, stroke, traumatic brain injury, sepsis, or severe wounds) plus at least 8 days in an ICU.None.Out of 3,235,741 admissions to an ICU during the study period, 246,151 (7.6%) met the consensus definition for chronic critical illness. The most common eligibility conditions were prolonged acute mechanical ventilation (72.0% of eligible admissions) and sepsis (63.7% of eligible admissions). Among patients meeting chronic critical illness criteria through sepsis, the infections were community acquired in 48.5% and hospital acquired in 51.5%. In-hospital mortality was 30.9% with little change over the study period. The overall population-based prevalence was 34.4 per 100,000. The prevalence varied substantially with age, peaking at 82.1 per 100,000 individuals 75-79 years old but then declining coincident with a rise in mortality before day 8 in otherwise eligible patients. Extrapolating to the entire United States, for 2009, we estimated a total of 380,001 cases; 107,880 in-hospital deaths and $26 billion in hospital-related costs.Using a consensus-based definition, the prevalence, hospital mortality, and costs of chronic critical illness are substantial. Chronic critical illness is particularly common in the elderly although in very old patients the prevalence declines, in part because of an increase in early mortality among potentially eligible patients.

Background

 In North America, families generally wish to be involved in end-of-life decisions when the patient cannot participate, yet little is known about the extent to which shared decision making occurs in intensive care units. 

Methods

 We audiotaped 51 physician-family conferences about major end-of-life treatment decisions at 4 hospitals from August 1, 2000, to July 31, 2002. We measured shared decision making using a previously validated instrument to assess the following 10 elements: discussing the nature of the decision, describing treatment alternatives, discussing the pros and cons of the choices, discussing uncertainty, assessing family understanding, eliciting patient values and preferences, discussing the family's role in decision making, assessing the need for input from others, exploring the context of the decision, and eliciting the family's opinion about the treatment decision. We used a mixed-effects regression model to determine predictors of shared decision making and to evaluate whether higher levels of shared decision making were associated with greater family satisfaction. 

Results

 Only 2% (1/51) of decisions met all 10 criteria for shared decision making. The most frequently addressed elements were the nature of the decision (100%) and the context of the decision to be made (92%). The least frequently addressed elements were the family's role in decision making (31%) and an assessment of the family's understanding of the decision (25%). In multivariate analysis, lower family educational level was associated with less shared decision making (partial correlation coefficient, 0.34; standardized β, .3;P = .02). Higher levels of shared decision making were associated with greater family satisfaction with communication (partial correlation coefficient, 0.15; standardized β, .09;P = .03). 

Conclusions

 Shared decision making about end-of-life treatment choices was often incomplete, especially among less educated families. Higher levels of shared decision making were associated with greater family satisfaction. Shared decision making may be an important area for quality improvement in intensive care units.

A public health emergency, such as an influenza pandemic, will lead to shortages of mechanical ventilators, critical care beds, and other potentially life-saving treatments. Difficult decisions about who will and will not receive these scarce resources will have to be made. Existing recommendations reflect a narrow utilitarian perspective, in which allocation decisions are based primarily on patients' chances of survival to hospital discharge. Certain patient groups, such as the elderly and those with functional impairment, are denied access to potentially life-saving treatments on the basis of additional allocation criteria. We analyze the ethical principles that could guide allocation and propose an allocation strategy that incorporates and balances multiple morally relevant considerations, including saving the most lives, maximizing the number of “life-years” saved, and prioritizing patients who have had the least chance to live through life's stages. We also argue that these principles are relevant to all patients and therefore should be applied to all patients, rather than selectively to the elderly, those with functional impairment, and those with certain chronic conditions. We discuss strategies to engage the public in setting the priorities that will guide allocation of scarce life-sustaining treatments during a public health emergency.

Prognoses will always have inherent uncertainty, which is often difficult for patients, their families, and even physicians to deal with. But there are ways that clinicians can communicate more effectively to help patients and families manage uncertainty.

Poor communication by health care professionals contributes to physical and psychological suffering in patients living with serious illness. Patients may not fully understand their illness, prognosis, and treatment options or may not receive medical care consistent with their goals. Despite considerable research exploring the role of communication in this setting, many questions remain, and a clear agenda for communication research is lacking.Through a consensus conference and subsequent activities, we reviewed the state of the science, identified key evidence gaps in understanding the impact of communication on patient outcomes, and created an agenda for future research. We considered 7 broad topics: shared decision making, advance care planning, communication training, measuring communication, communication about prognosis, emotion and serious illness communication, and cultural issues. We identified 5 areas in which further research could substantially move the field forward and help enhance patient care: measurement and methodology, including how to determine communication quality; mechanisms of communication, such as identifying the specific clinician behaviors that patients experience as both honest and compassionate, or the role of bias in the clinical encounter; alternative approaches to advance care planning that focus on the quality of serious illness communication and not simply completion of forms; teaching and disseminating communication skills; and approaches, such as economic incentives and other clinician motivators, to change communication behavior.Our findings highlight the urgent need to improve quality of communication between health care professionals and patients living with serious illness through a broad range of research that covers communication skills, tools, patient education, and models of care.

Importance

 Misperceptions about prognosis by individuals making decisions for incapacitated critically ill patients (surrogates) are common and often attributed to poor comprehension of medical information. 

Objective

 To determine the prevalence of and factors related to physician-surrogate discordance about prognosis in intensive care units (ICUs). 

Design, Setting, and Participants

 Mixed-methods study comprising quantitative surveys and qualitative interviews conducted in 4 ICUs at a major US medical center involving surrogate decision makers and physicians caring for patients at high risk of death from January 4, 2005, to July 10, 2009. 

Main Outcomes and Measures

 Discordance about prognosis, defined as a difference between a physician's and a surrogate's prognostic estimates of at least 20%; misunderstandings by surrogates (defined as any difference between a physician's prognostic estimate and a surrogate's best guess of that estimate); differences in belief (any difference between a surrogate's actual estimate and their best guess of the physician's estimate). 

Results

 Two hundred twenty-nine surrogate decision makers (median age, 47 [interquartile range {IQR}, 35-56] years; 68% women) and 99 physicians were involved in the care of 174 critically ill patients (median age, 60 [IQR, 47-74] years; 44% women). Physician-surrogate discordance about prognosis occurred in 122 of 229 instances (53%; 95% CI, 46.8%-59.7%). In 65 instances (28%), discordance was related to both misunderstandings by surrogates and differences in belief about the patient's prognosis; 38 (17%) were related to misunderstandings by surrogates only; 7 (3%) were related to differences in belief only; and data were missing for 12. Seventy-five patients (43%) died. Surrogates' prognostic estimates were much more accurate than chance alone, but physicians' prognostic estimates were statistically significantly more accurate than surrogates' (C statistic, 0.83 vs 0.74; absolute difference, 0.094; 95% CI, 0.024-0.163;P = .008). Among 71 surrogates interviewed who had beliefs about the prognosis that were more optimistic than that of the physician, the most common reasons for optimism were a need to maintain hope to benefit the patient (n = 34), a belief that the patient had unique strengths unknown to the physician (n = 24), and religious belief (n = 19). 

Conclusions and Relevance

 Among critically ill patients, discordant expectations about prognosis were common between patients' physicians and surrogate decision makers and were related to misunderstandings by surrogates about physicians' assessments of patients' prognoses and differences in beliefs about patients' prognoses.